嵌入式硬件从入门到精通:新常态下的嵌入式开发趋势与方向
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当下最流行的词,应该就是卷。只要是在国内做企业的,除了极少数的垄断行业,很少有公司不卷的。这种卷都是至上而下的,有的是大公司发起的,有的是资本发起的,有的是由于出口受限回归国内导致的,个中原因很多。当然结果都是一样的,那就是行业越来越难做,公司也越来越难以为继。市场本身不但没有增长,部分地区还出现了萎缩。但是不管怎么样的经济,总是会有新的产品、新的模式出现,只要事情在往前推、往前走,那么就有我们值得学习和借鉴的内容。

1、公司小型化
目前的一个趋势,就是排除一些大公司,很多公司都是越做越小。有的是从几百人变成一百人,有的是大几十号人变成小几十号人,甚至是2-3个人的小公司都开始大量出现。以三人小公司为例,这三个人很有可能之前就认识,一个负责销售和业务,一个负责运营、推广和售后,还有一个负责全栈技术实现。特别现在有一些大公司裁员比较多,有些人下来之后,不好找工作,就几个人合伙运营这样一个小公司,主要目的就是养活自己。
2、人才复用化
既然公司越来越小,但是活是越来越多,这该如何解决。答案就是ai。有了类似于chatgpt这样的工具,一个人可以身兼数职,这在之前是很难做到的。
比如以技术开发为例,从前嵌入式开发可能还分成软件、硬件、测试,部分还要分成网页前端开发、网页后端开发。但是有了ai的支持,只要是不太复杂的网页,基本都可以自己搞定前后端。硬件部分呢,除了核心板没法做之外,其他的底板、原理图、layout也是可以自己完成,或者外包出去的。软件开发的话,基础部分找gpt,复杂一点,自己做设计即可。所以,从这一点来说,人才复用化,几乎是不可避免的趋势。
3、个人品牌化
过去一般认为,只有to c的生意才需要做品牌建设。但是,现在的信息渠道太多,远远不止电视、广播、报纸这些传统媒体,就连互联网上,也有门户网站、搜索、推荐、短视频、垂直网站等多种形态。所以,如何把自己的公司,或者个人通过品牌运营出去,是一门很大的学问。运营的话,不仅降低了成本,还可以为公司带来不错的业务。
4、产品小众化、高端化
嵌入式产品,过去大部分都是和工业生产关联在一起的。但是现在工业产能过剩,再用嵌入式去做工业化的产品,其实是不可取的。不仅如此,除了工业化,还有汽车领域、家电领域、传统医疗领域,这些都是红海中的红海。但另外一方面,我们也发现嵌入式在小众市场、高端市场,还有很大的发挥空间。比如说,以camera为例,如果只是用来做记录仪,那么可能竞争激烈,但是如果做直播相机呢?再比如,camera如果做安防的话,那肯定是一片红海,但如果是内窥领域呢,或者是打猎相机、红外相机、儿童显微镜呢,会不会情况好一点。
5、情绪价值经济化
pop mart的成功,让大家知道了二次元文化,也让大家知道了情绪价值的意义。所有产品的出发点,都是为了满足客户的需求。当这种需求,不再是某个务实的应用,而只是满足了情绪价值,这其实也是有意义的。我们不能只是从自己的角度和认知,去认识这个世界。嵌入式也好,其他产品也好,本质上都是满足客户的需求而存在的。
6、需求不再持久化
不管时代怎么变,只要客户的需求存在,我们就可以运用自己的嵌入式技能去满足这种需求。这就是嵌入式最大的价值,不在于说它是软件实现,或者是硬件实现,亦或者是机械实现。嵌入式实现功能是手段,不是目的。目的还是在于发现需求,满足需求,特别是那些小众、差别化、自己又正好可以服务好的需求,这就是我们的核心价值。
当下,很多的需求都是有时间限制的,有可能就一阵风过去了。所以,什么时候入手,怎么入手,都是有很多学问的。
作者:嵌入式-老费